経営者の判断

この判断については、今振り返っても、正しかったとしか言いようがない。と思っています。 ただしそれは、最初から確信があったわけでは、ありません。 日本商工会議所青年部の委員長として……と声をかけられたとき、正直、不安の方が […]

役割をもらえない時間が、ありました。 自分なりに積み重ねてきたつもりだったし、経験も、多少はあると思っていました。でも、いざ組織の中に立ってみると、思ったように力を発揮できない。評価もされない。頼られもしない。 「ここに […]

令和2年度。副会長として迎えた年は、始まる前までは、確かに順調でした。 委員長たちと準備してきた事業。積み上げてきた計画。「この一年は、ちゃんと回せる」。どこかで、そう思っていたと思います。 そこに、コロナが来ました。 […]

正直に言うと、この研修をやると決めたとき、私の中ではまだ腹落ちしていませんでした。 今、目の前にあるのは未来の課題です。組織としてどう進むのか、誰に何を託し、どうバトンを渡していくのか。考えるべきことは山ほどありました。 […]

会長に、なれなかった。 これは事実です。言い換える必要はありません。立候補して、選ばれなかった。それだけの話です。 経験だけで言えば、それなりに積んできたつもりでした。役職も、外の組織での活動も、自分なりにやってきた。だ […]

経営をしていると、目に見える成果が出る年と、そうでない年があります。 売上が伸びたとか、新しい仕事が増えたとか、周囲から分かりやすく評価される年。一方で、何をしているのか分かりにくい年もあります。 私は、その「評価されな […]

※このコラムは、経営がうまくいっている話ではありません。「このままでいいのか」と感じていた頃の、ひとつの判断の記録です。 起業してからしばらく、私は「経営者」と胸を張って言える状態ではありませんでした。 仕事はしている。 […]