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クリップが日々実践している「理念経営」「デジタル活用」「組織づくり」の知見や、失敗から学んだ教訓を、ありのままにシェアします。小さな会社が変わり、自走していくための「思考の実験室」です。
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コラム
「いま困ってない」が一番危ない？ 人口減少時代に、焦らずデジタル化を準備する理由#代表ブログ
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コラム
AIのスピードに、人間が追いつけない？ デジタルのプロが思う「人の力」が必要な理由#代表ブログ
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コラム
【経営者の判断 #7】「私にできるのか？」 巨大な役職を引き受けた私が、感情ではなく設計で腹をくくった話#経営者の判断
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【理念をつなぐ #5】やらないことを決める勇気。理念を言葉にしたら、会社が変わった#理念をつなぐ
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【経営者の判断 #6】居場所を失ったとき、私は「学びの場所」を変える選択をした#経営者の判断
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【現場から考える #5】「どのツールがいい？」と聞かれても、すぐに答えない理由#現場から考える
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【経営者の判断 #5】コロナ禍、副会長だった私の失敗。「止められた年」に見えてしまったもの#経営者の判断
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【理念をつなぐ #4】完璧な言葉じゃなくていい。「理念は育てるもの」と気づいて楽になった話#理念をつなぐ
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【未来を仕掛ける #6】誰がいなくなっても残り続ける組織へ#未来を仕掛ける
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【経営者の判断 #4】「今さら歴史？」腹落ちしないまま始めた研修で、私が気づかされたこと#経営者の判断
